業(yè)務(wù)范圍
Exel服務(wù)于汽車,化工,消費(fèi),能源,工業(yè),生命科學(xué),零售和技術(shù)行業(yè)。業(yè)務(wù)涉及供應(yīng)鏈管理,入廠制造,廠內(nèi)服務(wù),制造,裝配和包裝,倉儲和訂單履行,運(yùn)輸管理,家庭和業(yè)務(wù)交付和逆向物流。
從業(yè)務(wù)種類來看,Exel主要集中在配送、運(yùn)輸管理和環(huán)境服務(wù)三個(gè)方面,按照凈收入劃分分別占58%、39%和3%,如果按照運(yùn)營利潤劃分分別占62%、28%、10%。從地理分布來看,業(yè)務(wù)主要集中在英國與愛爾蘭,同時(shí)遍及美洲、歐洲大陸和非洲以及亞太地區(qū),按照凈收入劃分分別占39%、30%、21%和10%,如果按照運(yùn)營利潤劃分則分別占54%、 27%、10%和9%。
經(jīng)營之道
EXEL對客戶的供應(yīng)鏈管理的具體實(shí)施方法具體分為四個(gè)階段:定義、設(shè)計(jì)、流程分析實(shí)施。每個(gè)階段均有與之相應(yīng)的企業(yè)指導(dǎo)軟件支持。EXEL提供一套系統(tǒng)性的解決方案,以確保實(shí)施和操作到達(dá)創(chuàng)造性及最大透明度。
定義:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)小組識別現(xiàn)有的流程及市場發(fā)展的前景。
設(shè)計(jì):最優(yōu)的解決方案是按照客戶的需求及拓展市場的需要來設(shè)計(jì)。在考慮到外部各種可能因素的基礎(chǔ)上,利用模擬技術(shù)設(shè)計(jì)最優(yōu)的操作流程以優(yōu)化企業(yè)的成本。
流程分析:在最佳的流程選定后,對流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)具體分析,然后詳細(xì)規(guī)定每一個(gè)操作細(xì)節(jié)。
實(shí)施:將設(shè)計(jì)的最優(yōu)工作流程付諸實(shí)踐
發(fā)展歷程
1982年,NFC原是一家國有的國際海運(yùn)貨運(yùn)代理有限公司。在1982年的經(jīng)濟(jì)衰退期英聯(lián)邦政府將NFC私有化,公司員工擁有公司的股權(quán)
1984年,NFC取得了轉(zhuǎn)制后的第一個(gè)進(jìn)展,在加利福尼亞洲的 Oxnard,建立了商業(yè)送貨服務(wù)中心( Merchants Home Delivery Service)
1986年,NHC收購了皇太子分發(fā)中心 Dauphin Distribution Service,簡稱DDs),DDs是一家美國的倉儲公司,在消費(fèi)品的倉儲領(lǐng)域極具實(shí)力為了對Maks& Spencer公司提供進(jìn)一步的服務(wù),NPC建立了一個(gè)新倉庫以配合 Marks& Spencer公司在英國東南部的倉儲、分發(fā)業(yè)務(wù)。
1988年,NFC并購了聯(lián)合貨車運(yùn)輸公司( Allied van lines)在此基礎(chǔ)上,拓展了與 Marks& Spencer公司的進(jìn)一步合作。
NFC與 Marks& Spencer公司簽定了提供法國地區(qū)倉儲及分發(fā)的協(xié)議。此協(xié)議的簽定促使NFC在法國建立了一個(gè)新的貨物分發(fā)中心。此后,NPC開始為 Safeway公司提供服務(wù)
1989年,NFC購買位于Ohio洲的分發(fā)中心公司( Distribution center inc.,),開始經(jīng)營美國中西部的倉儲、分發(fā)業(yè)務(wù)。之后,在倫敦證券交易所上市。為了公司的長期的全球發(fā)展戰(zhàn)略,在英國NFC更名為 EXEL Logistics. EXEL LogIstics由原NFC公司在英國的九個(gè)分司組成。在英國, EXEL LogIStics成為獨(dú)立的第三方物流公司。
1990年4月,NFC在美國證券交易所發(fā)行公司債券。在 Boston招募退役軍人,成立送貨公司,為汽車修理廠配送汽車零配件。從此,開始提供在汽車行業(yè)的物流服務(wù)。繼之,EXEL Logistics在西班牙成立倉儲、分發(fā)公司,并下設(shè)15個(gè)辦事處。
1991年。NFC并購在 Texas洲通用碼頭倉儲公司 Universal Terminal warehouse),為能夠服務(wù)于化學(xué)工業(yè),開始建立相應(yīng)的物流配套基礎(chǔ)設(shè)施。在荷蘭,EXEL Logistics購買國際食品快遞公司( Food Express International BV),成為荷蘭最大的獨(dú)立食品倉儲、分發(fā)公司。
1992年,EXEL LogIStics在北美注冊公司。按照歐洲的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)模式,公司分為消費(fèi)品零售業(yè)、工業(yè)用品、保健品及客戶服務(wù)部。繼之, EXEL Logistics積板拓展其在歐洲的業(yè)務(wù)。
1993年, EXEL Logistics進(jìn)入墨西哥,為 Procter& Gamble公司建立了一個(gè)貨物分發(fā)中心。EXEL Logistics并購 Macke公司,進(jìn)一步擴(kuò)展了其在德國的業(yè)務(wù)。為配合 Kellogg's Canada Inc,在加拿大的業(yè)務(wù)護(hù)展, EXEL Logistics設(shè)立了相關(guān)的物流配套服務(wù)。因 EXEL Logistics 優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù), Procter& Gamble為其頒發(fā)了證書。
1994年,因 EXEL Logistics突出的物流服務(wù)業(yè)績,英國政府表彰其為“最佳環(huán)境實(shí)踐Best environmental practice)”典范。 EXEL LogIstics獲準(zhǔn)經(jīng)營 Procter& Gamble公司在香港的貨物分發(fā)中心。EXEL LogIstics歐洲公司與 Dairy Crest簽定物流服務(wù)合同
1995年,EXEL LogIStics計(jì)劃將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至拉丁美洲,首先重點(diǎn)將放在巴西及阿根廷伴隨著 Kellogg's Canada Inc,和 Procter& Gamble在加拿大的業(yè)務(wù)進(jìn)展, EXEL LogIstics在加拿大的新倉庫也遍地開花。 EXEL Logistics與 Hoffmann-LaRoche簽定了一個(gè)涵蓋全歐洲業(yè)務(wù)的合同。NFC并購位于巴塞羅那的 Cedes Logistica,同時(shí)也獲得了為SEAT和 Nissan服務(wù)的機(jī)會。
1996年,經(jīng)過對客戶需求分析及市場情況的調(diào)查, EXEL LogiStics將其業(yè)務(wù)取向分為五個(gè)部分:汽車行業(yè)、電子行業(yè)、零售業(yè)、消費(fèi)品業(yè)和石油化工業(yè)。 EXEL Logistics為 Texaco提供其在英國的物流服務(wù)。
1997年,為配合 Chrysler業(yè)務(wù)擴(kuò)展, EXEL Logistics隨之將業(yè)務(wù)延伸至莫斯科。EXEL Logistics將SEAT/W的供應(yīng)商公用倉庫模式從西班牙搬到了莫斯科。這一年是EXEL Logistics與Ford合作的15周年慶。 EXEL Logistics開始分析和規(guī)范全球范圍內(nèi)業(yè)務(wù)操作流程。
1998年,EXEL Logistics構(gòu)筑全球管理信息系統(tǒng),以支持其全球范圍內(nèi)各公司間的溝通及業(yè)務(wù)進(jìn)展。在 EXEL LogIStics與 BMW Rover伙伴性合作中, EXEL LogIStics在牛津建立了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的集成物流中心。這一年是兩家公司合作的50周年慶。 EXEL Logistics在巴西開始了與Ford伙伴性合作關(guān)系。之后, EXEL LogIStics開始為 Marks& Spencer公司提供家庭及辦公室的食品分發(fā)服務(wù)。 EXEL LogIstics獲取了 Walsh western集團(tuán)在英國和荷蘭的物流操作權(quán),此舉提高了 EXEL LOgIStICS在歐洲的電子業(yè)物流服務(wù)市場的份額。隨后,EXEL ogistics并購了西班牙 Monros Logistica公司。EXEL Logistics在總結(jié)了其在汽車業(yè)和零售業(yè)物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定新的標(biāo)準(zhǔn)。開始對大型醫(yī)院的供應(yīng)鏈進(jìn)行管理。在法國, EXEL Logistic與 LaRedoute簽定物流服務(wù)合作合同。 EXEL LogIStics建立了全球性的組織機(jī)構(gòu),以便為跨國公司提供跨越歐洲、美洲及亞太地區(qū)的國際性服務(wù)。
1999年,為集中精力致力于供應(yīng)鏈管理,NPC將其在 Allied Pickfords moving service公司中的股權(quán)賣掉。按照 EXEL Logistics的電子商務(wù)物流戰(zhàn)略,商業(yè)送貨服務(wù)中心( Merchants Home Delivery)加盟 EXEL LOgIstics。 EXEL LogIstics重組財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu),以適應(yīng)客戶的國際化、全球性供應(yīng)鏈管理。經(jīng)過全球性的市場調(diào)研, EXEL Logistics將其服務(wù)的目標(biāo)對象定位為:以供應(yīng)鏈管理作為戰(zhàn)略日標(biāo)的國際性公司。
2000年7月26日,Ocean Group與NFC公司合并后更名為“Exel”。
2000年12月,Exel收購了Total物流公司(一家總部設(shè)在澳大利亞和新西蘭的地區(qū)性供應(yīng)鏈管理公司,專門向30多家大型制藥和醫(yī)療公司提供供應(yīng)鏈管理服務(wù))。
2000年10月,Exel和UPS共同為福特公司創(chuàng)建供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并對福特公司在歐洲的供應(yīng)鏈需求進(jìn)行大規(guī)模改造。
2001年1月,Exel被選中來管理摩托羅拉公司在美國、歐洲和亞洲地區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)品的配送。
2004年,Exel plc以7.1億美元收購英國領(lǐng)先的合同物流業(yè)務(wù)Tibbett&Britten。
2005年12月14日,德意志郵政在宣布完成收購Exel plc。
2016年1月,Exel(北美)更名為DHL Supply Chain - 北美。德意志郵政繼續(xù)在北美使用Exel品牌名來運(yùn)營,其余業(yè)務(wù)與敦豪快遞合并形成DHDHL Supply Chain。
在中國
1984年,“英國空運(yùn)”開始通過代理(中外運(yùn))開展業(yè)務(wù)。
1992年,開始在北京,上海,天津和深圳設(shè)立辦事處。
1996年,與中外運(yùn)成立金鷹國際貨運(yùn)代理有限公司。
2003年,EXEL中國公司總部遷往上海
EXEL在中國擁有20多名員工和17個(gè)分公司及辦事處,在華北,華東和華南的大中小城市都有駐點(diǎn)。中國已經(jīng)日趨成為EXEL發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。
來源:喜運(yùn)達(dá)

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