“這些問題是真的嗎”?”Shopee是不是已經(jīng)亂到不行了?” “還以為Shopee有什么不同呢,還不是和中國的大廠一樣?” 等等。
這個(gè)話題有點(diǎn)大,下面我們也對(duì)品玩這篇文章提出一些墨騰自己的看法:
①首先,我們其實(shí)不同意“Shopee衰落”這個(gè)說法
在加息周期之前融了一大筆錢過冬、果斷砍掉近期看不到希望的印度和西班牙等市場(chǎng)、減員增效 - 怎么看都是正確且及時(shí)的決策。而在地面上除了邊緣業(yè)務(wù)收縮很明顯之外,在核心電商業(yè)務(wù)看到的沒有特別的衰落跡象 - 表現(xiàn)到底如何等下周發(fā)布的季報(bào)吧。
②Shopee直到去年在快速成長的過程中有很多問題都被掩蓋掉了
這些估計(jì)大家都知道。問題在于,在快速發(fā)展的過程中,有多少的管理層精力應(yīng)該放在優(yōu)化和解決一些細(xì)節(jié)的問題上,還是儲(chǔ)備足夠的彈藥,在過冬的時(shí)候再解決效率的問題 - 這個(gè)相信不同的人會(huì)有不同的答案。看起來Shopee選擇的是后者。
③其實(shí)Shopee母公司冬海剛上市的時(shí)候就有很多爭(zhēng)議
一些在職和離職的老員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層和過去一些年的決策頗有微詞。很多人也在2019年股價(jià)起飛之前就因?yàn)椴豢春霉驹缭绨压善睊伒袅恕2贿^Garena和Shopee的文化和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不完全相同 - 這是一個(gè)大的話題,關(guān)系到冬海整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展(Freefire的替代品在哪里?),以后有時(shí)間我們可以慢慢展開。
④品玩的文章可以看得出采訪的主要是新加坡的產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì)
而很多判斷(比如“中國團(tuán)隊(duì)與新加坡團(tuán)隊(duì)分化越來越嚴(yán)重”)也是基于新加坡的產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的看法 - 而熟悉Shopee這幾年發(fā)展歷程的都應(yīng)該知道,Shopee的發(fā)展和超越靠的不是產(chǎn)品和研發(fā)能力,而是戰(zhàn)略清晰和領(lǐng)導(dǎo)/組織/人才的本地化。相比而言,Lazada的產(chǎn)品和研發(fā)的單兵能力比Shopee強(qiáng)得不止一丟丟。
⑤在產(chǎn)品和研發(fā)上面,Shopee肯定是有很多課要補(bǔ)的
依靠新加坡本地的團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張肯定是無法補(bǔ)足的 - 中國大陸肯定是最好的選項(xiàng),甚至都不是之一。Lazada的研發(fā)也主要在深圳和長三角。
⑥過去一年離職率高 - Shopee很多人離職這個(gè)事情是真的,不只是在產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì)
一個(gè)核心原因還是大到一定規(guī)模、股價(jià)受到打擊之后的陣痛。文章里說的“管理層基本上都換了一遍血”倒是沒有發(fā)生 - Shopee和整個(gè)冬海集團(tuán)的核心管理層都還在。
⑦在基層到中層之間尤其是運(yùn)營、商務(wù)等團(tuán)隊(duì),這一年多來其實(shí)Shopee被Grab挖了不少人
但是看起來Shopee并不太在乎這個(gè)層級(jí)的人員流動(dòng)。整體的大背景是在新加坡和東南亞其他地方,互聯(lián)網(wǎng)變成了年輕人比較愿意接受的職業(yè)方向 - 墨騰孵化和參與的以及墨騰朋友創(chuàng)辦的一些創(chuàng)業(yè)公司中,最近半年也普遍反映年輕人好招不少。
⑧對(duì)于剛離開大學(xué)的年輕人來說,Shopee未必是很好的就業(yè)方向
因?yàn)镾hopee已經(jīng)足夠大了 - 留給初級(jí)人員的上升空間遠(yuǎn)沒有三四年前那么大。不過,這不是Shopee的問題,所有的大廠和大的跨國公司都有類似的問題 - 只是程度和表現(xiàn)方式不同而已。
⑨文章里提到 “很多在東南亞成功的所謂新加坡公司,最初都不是從新加坡起家”
這個(gè)問題重要么?新加坡提供了這樣的一個(gè)區(qū)域乃至全球中心的環(huán)境、在地緣政治中中立的立場(chǎng)、以及完整的支撐體系。也許更應(yīng)該問的問題是“不在新加坡起家的公司,為什么在做到一定規(guī)模的時(shí)候都把總部搬到新加坡去了呢”?
⑩對(duì)于東南亞行業(yè)的老兵來說,肯定是希望整個(gè)行業(yè)
包括Shopee、Lazada和Tokopedia - 持續(xù)在健康競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下共同發(fā)展,并且能夠輻射到全球。
(內(nèi)容來源于墨騰創(chuàng)投)
文章來源:http://www.ikjzd.com/articles/1559110687726379010
來源:跨境知道

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