今天跟大家分享”倉儲管理不到位？這四點助你完善“這篇文章，感興趣的朋友接下來跟著云南仟龍Mark一起了解下吧。在倉庫管理問題上，我們一定很頭疼。畢竟，倉庫管理涉及到很多方面，解決倉庫管理問題并不容易。我們可以制定一個計劃，將問題分為不同的類別，并逐一打破它們。

1.企業倉庫管理實行訂貨周期盤點

根據帕累托定律，A-B-C庫存分類模式，改進周期庫存計劃，減少企業庫存，掌握貨物分布，準確掌握過期貨物.周轉緩慢等情況。實踐證明，周期盤點可以獲得準確的庫存記錄，提高庫存管理質量。

2.儲存作業自動化

引入條碼技術。企業倉庫管理采用條碼技術，自動采集倉庫配送.人庫.移庫移位.到貨檢驗.庫存盤點.出庫等相關數據，確保各環節高效.準確輸入數據，力求保持企業準確.及時掌握庫存中的實際數據，適當控制或維持企業庫存。由于條碼識別操作方便，操作方便.準確.因此，在物資供應中心或倉儲配送中心.使用條形碼可以大大節省人力。同時，能有效避免人為錯誤，保證工作效率，使商品順利運行。

3.企業倉庫管理制定合理的倉庫決策

合理的倉庫決策是提高倉庫物資流量運行質量的基本前提。倉庫決策包括倉庫設計.選址.布局等相關決策。首先，倉庫設計中涉及的材料搬運應進行。.空間要求.布局等主要計劃，同時選擇倉庫的確切位置。這些決策在很大程度上決定了倉庫本身的特點，通過這些決策可以得到可能的處理效率。

企業倉庫管理安裝第三方海外倉庫系統

第三方海外倉庫系統可以提高運行速度.生產效率.庫存準確性。與自動識別設備連接，實現全過程無紙化。目前，許多經銷商正在努力尋找這個解決方案，倉庫無疑已經成為適用于該技術的相對前端機構，這也給企業的使用帶來了很多好處。同時，第三方海外倉庫系統可以使倉庫資產和設備.充分利用空間。在很大程度上節約人力的同時，實現倉庫優化.標準化及其功效。此外，第三方海外倉庫系統可以密切滿足客戶的要求。通過跟蹤庫存位置對應的庫存，嚴格執行庫存控制，使客戶對庫存中可用于銷售的產品的具體數量非常有信心，從而減少庫存，盡可能向前邁進“零庫存”充分利用倉庫空間，減少客戶對其外部倉庫的需求。

今天就跟大家聊到這啦，有關于更多外貿、醫療器械、耗材相關需求或疑問歡迎聯系仟龍，下篇文章再見！

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來源：喜運達

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