

直到1月19日,顧俊飛到上海授課,在登臺前最后一次掏出手機時,正好看到TikTok官方推送主動關(guān)停的消息,于是在上臺演講中,他忍不住調(diào)侃自己要開始投簡歷找工作了。
當(dāng)時,顧俊其實并沒有做好下一步的打算,因為當(dāng)時正值美國的周日。
其實,在整個動蕩期內(nèi),公司的短視頻更新和直播帶貨都在穩(wěn)步推進,員工也沒有大的變動,不過受到TikTok命運“反復(fù)橫跳”的影響,其店鋪動蕩期的單量還是減少了30%到40%。
好在TikTok在美國“起死回生”只花了14個小時,顧俊心里的石頭終于落地了。
TikTok美區(qū)依然是主陣地,多渠道布局是共識
在與前述玩家的溝通中,我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷這次危機之后,多渠道布局成為TikTok 玩家們的共識——不能把雞蛋放在同一個籃子里。
早在一年前,顧俊就有所行動,除了TikTok,還布局了亞馬遜和實體店。TikTok平臺對公司營收的銷售貢獻,也從最早的100%降至40%以內(nèi)。“TikTok除了有不確定事件影響之外,平時的流量生態(tài)屬于脈沖式,所以我們拓展了單量較為穩(wěn)定的亞馬遜和線下實體店?!鳖櫩〗忉?。
田寧計劃2025年籌備TikTok西班牙和墨西哥市場的直播帶貨?!爸灰獪?zhǔn)備好主播,再對接一些當(dāng)?shù)刎洷P就行?!贝送?,田寧還打算籌備個人品牌做獨立站,“有了自己的私域平臺,就能規(guī)避平臺的風(fēng)險。”
面對風(fēng)波,南風(fēng)早已帶領(lǐng)團隊,開始了對達(dá)人的線下轉(zhuǎn)移,2025年將陸續(xù)拓展更多平臺,包括Instagram等,還要拓展墨西哥市場。
2020年開始布局TikTok美區(qū)的出海商家夏利榮,峰值時期公司TikTok團隊人員高達(dá)100多人。在經(jīng)歷幾番波折后,他的風(fēng)險意識也提高了許多。
2020年8月,夏利榮剛布局美國市場不久,就碰上了時任總統(tǒng)特朗普簽署的行政令要,求字節(jié)跳動必須在90天內(nèi)剝離其在美國運營的所有權(quán)益,最終導(dǎo)致夏利榮公司在TikTok平臺的業(yè)績大幅萎縮。到了2020年底,他不得不忍痛砍掉了整個TikTok團隊。直到2023年,夏利榮的公司才重新進駐TikTok美區(qū),但這一次,他放棄了大開大合的服務(wù)商模式,轉(zhuǎn)為自營模式,目前團隊只有8人,專注銷售自家的毛絨玩具,TikTok平臺業(yè)務(wù)占公司總營收不到10%。?
“進可攻,退可守,投入小,隨時可以掉頭就走”,夏利榮告訴《財經(jīng)故事薈》。
來源:喜運達(dá)

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