
利益和文化都沖突,不殺你,殺誰?
根據(jù)DealStreetAsia的數(shù)據(jù),2023 年是一個重要的里程碑。
流行的社交網(wǎng)絡(luò)平臺TikTok首次在亞太地區(qū)錄得毛利潤。
根據(jù)最新發(fā)布的財務(wù)報告,這一成功來自于廣告和直播業(yè)務(wù)的出色增長。
數(shù)據(jù)顯示,TikTok收入同比增長 56%,達(dá)到85.7億美元。

盡管由于帶寬、服務(wù)器、廣告和用戶增長成本,TikTok Pte的銷售費(fèi)用也增加了37%至84.5億美元。
但2023年的毛利潤為1.21億美元,與 2022年的7.73億美元和2021年的10.1億美元相比仍然是一個重大轉(zhuǎn)變。

廣告和直播仍然是TikTok Pte的兩大主要業(yè)務(wù),分別占總收入的42%和41%。
廣告收入增長50%至36.1億美元,而直播收入增長63%至35.1億美元。然而,與市場逐漸飽和的2022年相比,這兩個細(xì)分市場的增長速度有所放緩。
自2022年2月以來,電子商務(wù)一直以TikTok Shop的名義在東南亞部署,已成為TikTok增長最快的業(yè)務(wù)。
2023年該部門的收入達(dá)到7 .76億美元,比2022年增長 4.3 倍,占總收入的9%,高于上一年的3%。
然而,擴(kuò)展到電子商務(wù)領(lǐng)域也帶來了成本挑戰(zhàn)。
由于電子商務(wù)活動的擴(kuò)大,物流成本增加了68%,達(dá)到9.41億美元。購買流量的成本也增加了 10%,達(dá)到 6.03 億美元,這表明 TikTok 在新平臺上吸引和留住用戶的努力。
TikTok Shop 不僅是收入增長的驅(qū)動力,還對 TikTok 在亞太地區(qū)的廣告成本和用戶增長產(chǎn)生重大影響,推動其在2023年飆升114%至12.5億美元。
此外,該公司的內(nèi)容成本也增長了46%,達(dá)到17.8億美元。
截至2023年底,TikTok 亞太地區(qū)的凈債務(wù)為204.4億美元,與2022年相比增長39%。TikTok APAC的負(fù)資產(chǎn)為116.7億美元,很明顯嚴(yán)重依賴母公司。
然而,TikTok的亞太地區(qū)業(yè)務(wù)受益于字節(jié)跳動的財務(wù)潛力。根據(jù)彭博社4月份的一份報告(字節(jié)跳動否認(rèn)),這家科技集團(tuán)在2023年的EBITDA增長約60%,達(dá)到 400億美元以上,收入增長40%至近1200億美元,超過了競爭對手騰訊。
TikTok,原名Musical.ly,自2016年誕生以來,憑借其獨(dú)特的短視頻形式、強(qiáng)大的算法推薦和豐富的內(nèi)容生態(tài),迅速在全球范圍內(nèi)走紅。
根據(jù)Business of Apps的數(shù)據(jù),截至2023年底,亞太地區(qū)(不包括中國)擁有6.82億用戶,是TikTok最大的市場,占全球所有用戶的46%。
在過去的5年中,該領(lǐng)域的用戶數(shù)量增長了 7.7倍,令人印象深刻。
TikTok的成功,不僅在于其技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗的持續(xù)優(yōu)化,更在于它成功跨越了文化和地域的界限,成為了一個真正的全球性品牌。
CORPORATE
亞太或后路
封禁
出路
然而,TikTok的崛起并非一帆風(fēng)順。
隨著其影響力的擴(kuò)大,來自不同國家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化壓力也隨之而來。
特別是在美國,TikTok面臨著來自政府、媒體和公眾的質(zhì)疑和打壓。從國家安全到數(shù)據(jù)安全,再到文化入侵的指責(zé),TikTok似乎陷入了一個難以擺脫的困境。
面對美國的法律壓力,字節(jié)跳動被要求剝離TikTok在該國的業(yè)務(wù)。因此,對于這個視頻共享平臺來說,亞太市場可能變得比以往任何時候都更加重要。
TikTok的崛起,本質(zhì)上是技術(shù)創(chuàng)新與市場需求相結(jié)合的產(chǎn)物。
然而,在美國等西方國家看來,TikTok的成功不僅威脅到了本土社交媒體平臺的地位,更可能威脅到國家安全和數(shù)據(jù)主權(quán)。
這些都是欲加之罪,措施背后,實際上是技術(shù)與權(quán)力和利益之間的博弈。
此前,TikTok全力開拓TikTok Shop美國站,試圖通過電商業(yè)務(wù)的拓展來進(jìn)一步鞏固其在美國市場的地位。
這或許是其在美國市場的最后一搏,旨在利用現(xiàn)有的龐大用戶基礎(chǔ)和豐富的資源,最大程度地實現(xiàn)商業(yè)版圖,并增加用戶的粘性。
6月消息,為了吸引更多賣家入駐,TikTok Shop對入駐門檻進(jìn)行放寬,現(xiàn)在可享受到“0流水”入駐的政策,無需提供過往的GMV(商品交易總額)證明,具有美國本地倉儲物流能力,并符合以下各大類門檻,即可入駐。
意思很明顯,就算是最壞的結(jié)果,就算在美國被禁,我也要把蛋糕、市場份額和用戶習(xí)慣給占領(lǐng)下來。
只要有了用戶,就算被禁,那在美國還是有一定的市場席位的,因為被禁只是在應(yīng)用商店被禁了,還是可以通過外網(wǎng)等途徑去下載TikTok和使用的!
但還是那句話,現(xiàn)在TikTok現(xiàn)在更應(yīng)該做的,或許是低調(diào)下來!
CORPORATE
猥瑣發(fā)育
美外市場
降低存在
因為美國要禁TikTok并不是孤例,還有菲律賓等國家!
5月,菲律賓眾議院副多數(shù)黨領(lǐng)袖、馬尼拉市第六區(qū)眾議員阿班特(Bienvenido Abante)提交第10489號議案,旨在禁止應(yīng)用商店和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在菲律賓分發(fā)、維護(hù)或更新由外國對手控制的應(yīng)用程序。其中就包括TikTok!
一個國家封禁也許是個例,但多個的話,也許應(yīng)該審視一下自身商業(yè)運(yùn)營模式!
TikTok的技術(shù)和表現(xiàn)方式是沒有問題的,但其自帶的傳媒輿論屬性才是讓各國政府親自下場干預(yù)的主因!
現(xiàn)在鬧的越兇,各國政府就越忌憚,三月份的時候,因為對美國禁令不滿,TikTok就通過渠道發(fā)布過不滿的言論,強(qiáng)大的傳播能力、速度,試問哪個政府不頭疼?
當(dāng)自身并沒有形成統(tǒng)治力的時候,現(xiàn)在的鬧騰,會導(dǎo)致越來越多的國家政府限制,甚至抵制!
塞翁失馬焉知非福,現(xiàn)在冷靜下來,猥瑣發(fā)育,利用技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢,去占領(lǐng)更多的市場,才是正事!
外面的歐洲市場、非洲市場可還都是荒漠呢,沒必要為了美國這“攪屎棍”,把自己搞的那么狼狽!
這不,亞太市場的崛起為其提供了新的希望和機(jī)遇。
通過充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,制定合理的戰(zhàn)略,TikTok有潛力在亞太市場實現(xiàn)新的突破和發(fā)展。
這不僅是 TikTok 自身的發(fā)展需求,也將為亞太地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和社交媒體領(lǐng)域帶來新的活力和創(chuàng)新。
在未來的發(fā)展道路上,我們希望看到,TikTok書寫更多屬于自己的輝煌篇章。
來源:江玉燕

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