做亞馬遜,無非就是選到產品,可以賣出去!
很多大佬、高手會告訴你,看數據、看分析。當然,這些不錯,是一個亞馬遜運營應當具備技術,但我個人覺得,最重要的是你有心,有心去觀察市場、有心去觀察消費者。
健康類目舉例在“健康與個人護理”的大類目中,有一個子類目叫“health care”。而在這個子類目中有有著眾多的小類目。每一個小類目中又有著各種分支,就像下面的分類。
如果你想做好這個類目,你需要對市場有了解,并且深入研究這個市場和消費者,要不然你怎么知道消費者需要什么呢?
比如ear care這個子類目,耳朵護理。你會想到什么產品,你覺得自己能賣什么產品?
掏耳勺、采耳工具?
是否會想到有這樣一個群體——聽力障礙人群。
聽力障礙人群有著特別的需求,聽力障礙人群很可能是某個程度的聽力損失,從輕度到重度,當耳朵的一部分(包括內耳、中耳和外耳)或聽力所需的神經出現問題時,他們的聽力可能就需要一些產品來幫助他們。這就成為了這個群體的特殊的利基產品市場。
比如說:助聽器。
有的人會說,這個需要資質等等,醫療器材,你找到能夠出口的企業,他們一般都有資質,只不過是你是否愿意代理銷售的問題。
如果你是做亞馬遜OA模式,只要找到可以賣的品牌產品,找到供貨渠道就好。
這個時候就考驗你的耐心了,你需要去聯系廠家、談供應等等一些列問題。
其實亞馬遜,終究是個生意,做到最后就是在做“買和賣”的事情。
如果你覺得助聽器麻煩,那么跟助聽器相關的還有很多產品,比如:
這個就是你在某個產品下進行的延展和延伸思考。能夠從一個產品,發散思考,找到一些列產品出來。我經常稱之為“兔子尾巴”選品法。就是,你看到一個點,就能夠根據一個點,挖掘出一大片的產品出來。
聽障人士日用品當然,如果你還說這些需要醫療資質,我沒有,我們根本做不到。沒關系,讓我們進一步思考:
你有沒有想過,聽力障礙人群他們日常生活會用到哪些跟我們不一樣的產品呢?
當你細細思考,仔細思考了,你會發現和找到很不錯的產品出來。就比如:閃光門鈴!
是的,門鈴大家都會認為他是需要響的。不響怎么叫門鈴呢?
但是,響的門鈴對于聽力障礙的人群又有什么作用呢?所以,一個讓他們知道有人來訪的時候,就需要有一個新號,是讓他看到的。因此,就有了閃光門鈴。
再比如,這個產品,是跟觸感相關的——震動鬧鐘。
震動鬧鐘除了傳統的聲音模式之外,還特別針對聽障人士開發了震動、閃光等功能,從而解決了他們的睡眠喚醒服務。
這些就是你對消費者的需求的思考,也是你對亞馬遜選品的思維模式建立的一個方面了。
祝大家,新的一年有大發展!加油,2023!
END來源:喜運達
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