亞馬遜賣家如何精細化做成本管理及物流費用管理？

2019年6月17日 0:00:00 來源：跨境知道

好多賣家朋友問我，老尹，我的利潤怎么算？怎么才能精確算出我到底賺了還是虧了？每次的采購價都不一樣，我要取哪一個才比較好？我的貨物運到第三方海外倉或者FBA倉，我的頭程要怎么入賬？

在跨境電商行業(yè)，這個確實是大多數中小賣家在財務管理中的一個攔路虎，我在這里跟大家分享一下自己的經驗及做法，希望對大家有所幫助。

跨境電商談到成本費用管理，繞不開供應鏈及物流環(huán)節(jié)，做這行的賣家朋友都知道，采購支出及物流支出，是這個行業(yè)占比最主要的兩項開支。

首先，我們來談一下，供應鏈環(huán)節(jié)，財務應該關注哪些，怎么確定成本。

供應鏈環(huán)節(jié)，我們主要關注的有3個方面：

1、產品管理

2、采購訂單管理

3、供應商管理

該環(huán)節(jié)，財務管理的目的是：

（1）、精確單品的成本計價

（2）、跟蹤錢貨轉化、減少資產損失

（3）、優(yōu)化供應商

產品管理：

產品管理主要跟進兩個，一個采購成本，為了精準核算訂單成本率及毛利數據，另外一個是產品的長、款、高及重量這個是為了精準核算不同渠道的頭程運費及當地派送費用。

這里就涉及到開頭提到的問題，采購成本，我們要取哪一個？才能準確的算出我的產品毛利呢？要做到精確核算，最準確的是采用存貨的先進先出法來核算，這個方法是最準確的，但是大家知道，要做先進先出的核算，需要諸多條件，管理要求較高，一般公司很難做到。另外一個方法推薦給大家的是，采購移動加權平均法來核算成本，會比較精準。移動加權平均價怎么算呢？

公式：移動加權平均價=（累計入庫金額-累計出庫金額）/ （累計入庫數量-累計出庫數量）

那如何用移動加權平均價來計算呢？具體如何操作呢？

如果是公司有比較完善的ERP系統(tǒng)的，我相信就大家對這個成本數據的取得不會那么麻煩，那如果沒有ERP系統(tǒng)的，我介紹大家如何用表格來計算：

1、采購跟蹤采購到貨情況，登記表格

2、財務根據采購到貨入庫的數據，根據實際數量及單價登記各產品不同批次入庫情況（注意按實際入庫實際登記）

3、根據物流發(fā)貨記錄，登記各產品的出庫時間，數量

4、復制采購到貨入庫數據信息+物流發(fā)貨出庫信息到一個表格

5、按時間先后順序、先入庫后出去順序排序，得到各產品出入庫信息表

6、入庫單價直接按采購單價計算

7、出庫單價按移動加權平均價計算

采購訂單管理：