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跨境老兵“二次轉(zhuǎn)型”,他如何在Shopee取得200%的GMV增長?

2023年9月7日 14:33:04    來源:Shopee

跨境老兵“二次轉(zhuǎn)型”,他如何在Shopee取得200%的GMV增長?

(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)

“站在全球的角度,中美英的市場最為成熟發(fā)達(dá),但同時會導(dǎo)致市場增速較緩且競爭激烈。”談及出海布局,深圳欣盛商科技創(chuàng)始人姜振陽頗有感慨。

跨境老兵“二次轉(zhuǎn)型”,他如何在Shopee取得200%的GMV增長?(深圳欣盛商科技創(chuàng)始人姜振陽)

從2009年9月獨(dú)自入局跨境電商“倒騰”華強(qiáng)北電子產(chǎn)品,到2012年成立公司,逐漸重視品牌建設(shè)。創(chuàng)業(yè)的近14年時間里,姜振陽涉足消費(fèi)電子、汽車配件、電動工具、家居領(lǐng)域,成功孵化出4個類目并創(chuàng)立對應(yīng)品牌,產(chǎn)品的銷路遍布?xì)W美、拉美、東南亞市場。

跨境老兵“二次轉(zhuǎn)型”,他如何在Shopee取得200%的GMV增長?

(圖片來源:Shopee)

當(dāng)下,他仍看好東南亞和拉美市場的機(jī)會。嘗試從自有車顯品牌ESSGOO及代理品牌Novsight“雙管齊下”,在注重性價比的新興市場中,挖掘出相對高單價的業(yè)績增長邏輯。

01

“雙線品牌”撬動“第二增長曲線”

2017年之前,欣盛商科技專注在消費(fèi)電子品類。同樣在這一年,姜振陽遇到了創(chuàng)業(yè)以來最大的挑戰(zhàn)和機(jī)會。

在一次突發(fā)事件中,由于軟件原因?qū)е乱活惍a(chǎn)品在各平臺下架?!爱?dāng)時,這個類目在單一平臺就有100萬美元的銷售額,結(jié)果一下架,馬上這部分業(yè)績就幾乎沒有了?!?/span>

這次意外,讓姜振陽意識到押注單一品類的風(fēng)險(xiǎn)。他開始思考消費(fèi)電子之外的第二增長品類,“一方面拓展公司發(fā)展空間,另一方面降低公司風(fēng)險(xiǎn)?!?/span>

在他的構(gòu)想中,“第二增長曲線”的品類需要滿足賽道長,增速高、復(fù)購率較強(qiáng),具備一定門檻和積累效應(yīng)。

不久后,姜振陽發(fā)現(xiàn)好友的車燈品牌NOVSIGHT的出海理念與其不謀而合,隨即達(dá)成品牌代理合作?!拔疫@邊負(fù)責(zé)從渠道端發(fā)力,他負(fù)責(zé)在產(chǎn)品研發(fā)功能迭代上發(fā)力。”

跨境老兵“二次轉(zhuǎn)型”,他如何在Shopee取得200%的GMV增長?

(圖片來源:Shopee,車燈品牌NOVSIGHT)

品牌代理是其中的一環(huán),但過往消費(fèi)電子的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓姜振陽意識到,“大部分的產(chǎn)品發(fā)展到最后,無論是在功能上、外觀上,差異都不會特別大。在這種情況下,公司必須找到可持續(xù)的競爭力。實(shí)際上,做品牌是一個很好的方式,可以深入消費(fèi)者的心智?!?/span>

在他看來,技術(shù)上的不斷迭代領(lǐng)先和價格優(yōu)勢都是讓公司具備競爭力的表層手段,而底層邏輯在于孵化自有品牌的戰(zhàn)略決策。“品牌在成熟市場中的作用,是避開直接價格競爭的有效手段,同時也是保持公司可持續(xù)發(fā)展的一種有效方式”。

通過代理品牌NOVSIGHT的出海運(yùn)營經(jīng)歷,自有品牌ESSGOO的差異規(guī)劃也日漸清晰——以迭代式的消費(fèi)為主。與傳統(tǒng)車燈品類不同,新品牌具備更多的消費(fèi)屬性:“代理的品牌屬于照明類,更多的是剛需性驅(qū)動為主,受眾也有一些發(fā)燒友之類的,但這部分受眾群體畢竟還是在少數(shù),且需求也更傾向于剛需類需求?!?/span>

02

拿下東南亞和拉美市場“入場券”

在品類調(diào)研中,姜振陽發(fā)現(xiàn)全球市場的汽車保有量以燃油車為主,燃油車消費(fèi)者也需要互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的配件使用需求?!耙虼?,我們的品牌定位在為傳統(tǒng)車主提供更豐富多彩的駕駛體驗(yàn),幫助這些消費(fèi)者追求高品質(zhì)駕駛體驗(yàn),如多媒體、音響、光影效果、更好的導(dǎo)航體驗(yàn)以及泊車體驗(yàn),駕駛方面的提升?!?/span>

東南亞車友群體的普遍消費(fèi)習(xí)慣是,購買基本配置車型,后期改裝降低成本,提高駕駛體驗(yàn)和功能。“所以我們的產(chǎn)品用戶主要分為兩類:一類是本身就是老車型、沒有高級配置,已經(jīng)使用了很多年的車的車主。另一類是新車車主,直接購買原廠高端車型配件可能貴很多,習(xí)慣用后期改裝實(shí)現(xiàn)需求。”

確定品牌定位后,姜振陽決定帶領(lǐng)ESSGOO發(fā)力東南亞和拉美市場。

跨境老兵“二次轉(zhuǎn)型”,他如何在Shopee取得200%的GMV增長?

(圖片來源:Shopee,自有品牌ESSGOO)

2019年,Shopee成為欣盛商進(jìn)入東南亞和拉美市場的首選平臺,用戶群體龐大、物流體系完善、商戶支持團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大是姜振陽最看重的三個因素。但真正的業(yè)績爆發(fā),始于2022年7月與Shopee客戶及品類經(jīng)理的深入交流。

這次交流讓姜振陽重新認(rèn)識了東南亞市場和Shopee,并加大了人員配置和投入?!斑@些深入溝通對我們的幫助非常大,我們了解到Shopee不是只關(guān)注價格,高客單價產(chǎn)品同樣有商機(jī),同時,平臺也非常關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)?!?/span>

“從拉美和東南亞這兩個大市場來看,它們一定是支撐全球跨境電商未來5到10年增長的主要引擎。因此,我們的投入是從這些市場獲得入門券,從而為公司未來的可持續(xù)增長提供基礎(chǔ),這是最大的收獲?!?/span>

03

全力備戰(zhàn)9.9大促

很快,這些投入有了反饋。在姜振陽看來,這些投入物超所值。今年7月底,欣盛商在Shopee上的GMV相較去年12月實(shí)現(xiàn)超200%增長,專職運(yùn)營Shopee的團(tuán)隊(duì)人數(shù)也翻倍。

跨境老兵“二次轉(zhuǎn)型”,他如何在Shopee取得200%的GMV增長?(自有品牌ESSGOO,圖片來自:Shopee)

目前,馬來西亞及菲律賓成為其表現(xiàn)最好的兩個細(xì)分市場?;仡欉^往的亮眼增長,姜振陽認(rèn)為,離不開緊跟Shopee平臺的活動政策和保證大促的廣告投入。在一次大促中,菲律賓市場的廣告投放了平時5倍的預(yù)算,取得了翻倍的業(yè)績增長。

事后看來,姜振陽對這樣的成績頗為滿意?!霸陬A(yù)熱期前幾天,我們已經(jīng)加大了平臺搜索和關(guān)聯(lián)廣告的預(yù)算,增加了產(chǎn)品曝光。結(jié)合之前的平臺活動,我們利用活動標(biāo)簽吸引顧客形成加購。這樣,這些廣告投入可以在大促當(dāng)天帶來很大轉(zhuǎn)化。”

隨著今年9.9大促臨近,姜振陽及欣盛商都“鉚足了勁”,旗下車燈品牌準(zhǔn)備三款定制化產(chǎn)品,計(jì)劃在下半年第四季度實(shí)現(xiàn)全面爆發(fā)?!坝谖覀儊碚f,9.9大促在今年來說是第一個相對重要的促銷。下半年正值高峰期,而9月又是我們高峰期的第一個大促?!?/span>

據(jù)了解,欣盛商針對9.9大促的備貨已備貨至Shopee海外倉,并在大促互動上提高了資源投入。“我們針對菲律賓和馬來西亞等站點(diǎn)購買了各種平臺的活動資源包。隨后,我們新增了泰國站的資源包購買,擴(kuò)大了泰國的戰(zhàn)略基礎(chǔ)銷量?!?/span>

對于即將到來的訂單增長,姜振陽充滿期待?!跋嘈盼覀儾粫尡l(fā)數(shù)量少于去年,希望今年同樣取得遠(yuǎn)超大盤的爆發(fā)倍數(shù)。”

2023下半年度,Shopee跨境大促活動接連不斷,平臺店鋪流量成倍飆升,訂單量激增至平日n倍。新手賣家千萬別錯過這個旺季出海、爆單好時機(jī)。現(xiàn)十“全”十“免”活動火熱進(jìn)行中,快掃描下方二維碼或點(diǎn)擊此處,即刻搶贏年中大促!

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(編輯:江同)

來源:Shopee

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